广东省电子学会SMT专委会文件

粤电学会SMT专委会[2009]0302号

关于举办“基于TOC的生产管理体系”

公开培训通知

面临金融风暴的今天，经济衰退，业务量萎缩，裁员，将好的员工供手让给竞争对手，是好的方案吗？

现金为王的时代己经来临，如何自系统中释放现金，为现在及未来做有效的投资，增加营业收入及利润并为经济复苏打好基础，更是关键的策略！

假如采取正确的行动，从企业运营释出大量现金的时间，并不需要好几年，甚至不要几个月，而大多数的情况仅仅需要几周的时间。

有许多大企业已从TOC的生产管理中获益，但真诚的说，中小企业更需要TOC的生产管理，因为导入TOC的生产管理机制，不需要很大的投入，只需改变想法及做事的方法，就能让 贵司具良好的体质，奔跑起来！

本课程就是提供改变所需的想法及做事的方法，如何运用TOC的生产管理思维及方法，在经济衰退，业务量萎缩时期，让 贵司奔跑起来，建立赚钱、获利的企业体质！

1.       要改变什么？

ü       营运成本居高不下

ü       库存太多占用了大量的资金和空间，包含：原材料、在制品、半成品及成品

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