| 9月23日四川长虹(600839.SH)的一纸公告，宣布将挂牌转让四川长虹空调有限公司100%股权和中山长虹电器90%股权，关于长虹将退出空调业务的传闻甚嚣尘上，然而四川长虹控股的美菱电器有意竞购的消息传出后，业界意识到这只是四川长虹内部资产调配的一种方式。
记者了解到，早在2007年7月18日，四川长虹在美菱电器收购报告书中透露，在对美菱电器的收购完成后，两年内没有改变美菱电器目前主营业务或对其主营业务做出调整的计划。
此外，若美菱电器未来要拓展的业务属于长虹已有的，为了避免同业竞争，四川长虹及长虹集团承诺：在符合长虹和美菱全体股东利益的前提下，在此次收购完成后3年内，将把四川长虹的空调等业务整合到美菱电器。
格力电器有关人士表示，“长虹空调目前的规模只有格力的1/22，甚至只有志高的不到1/3，显然这样的评估价值有些偏高。”
虽然长虹集团并没有完全放弃空调业务的计划，但是在2009年上半年长虹空调的销售渠道已经大幅萎缩，很多地方的销售已经完全交给国美电器来打理，更多地区的销售渠道则重新回归长虹彩电的销售渠道。
此外，长虹集团内部人士9月24日告诉记者，“在近日长虹集团的内部会议上，公司董事长赵勇已经提出了集中优势资源回归彩电主业的计划，以应对其彩电业务不断下滑的趋势。”
记者了解到，在2004年7月赵勇上任后按照其提出的“三坐标”战略，长虹成为资本市场并购领域很有冲劲的一家企业，并购朝华科技、美菱电器、华意压缩，竞购小天鹅，借助美菱电器竞拍美菱集团，这些都是过往几年长虹在资本市场上的大动作，而且通过资本手段长虹获利超过10亿元。
然而在长虹大规模对外扩张的同时，其主业彩电业务在过去三年却逐年下降，到2009年前8个月其彩电的销售规模已经下降到行业第五位，在这样的情况下，长虹除了继续投资等离子屏、液晶模组来找到彩电上游的成本优势外，这次提出要回归彩电主业显然是非常必要的。 |
