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2009 PC市场:技术与服务孰重?

文章来源:最新采集     发布时间:2009/1/12 9:12:31  【关闭】
一直以来,刺激消费者更换PC的主要因素是技术革新,然而随着CPU升级换代周期减缓、互联网技术停滞不前、软件对硬件没有过多要求等方面因素的影响,直接导致的结果是“技术革新”不能成为消费者更换PC的主要因素。

一直以来,刺激消费者更换PC的主要因素是技术革新,然而随着CPU升级换代周期减缓、互联网技术停滞不前、软件对硬件没有过多要求等方面因素的影响,直接导致的结果是“技术革新”不能成为消费者更换PC的主要因素。

  与此同时,愈演愈烈的经济危机正在严重的打击消费者的消费信心,各大投行也纷纷下调了2009年PC出货量预期。即使是受经济危机影响稍轻的中国大陆,也一样弥漫着消费信心低迷的情绪。在这种双重压力之下,我们可以预见的是PC销售量将不断的向惠普、戴尔、联想等几大PC供应商手中集中,没有品牌优势的PC企业将陷入困境,行业必然会发生大规模的洗牌。

  那么,在如此严峻的形势之下,PC巨头们又如何把握住中国市场的发展趋势,刺激消费者们购买自己的产品呢?笔者认为,2009年PC巨头们应该通过差异化的服务来体现品牌价值,从而刺激PC销量。

  电脑行业的本质与中国市场的机会

  在论证“服务决定PC企业2009年胜负”之前,笔者先和大家一起探讨一下PC行业的本质以及当前危机中的机会。因为我们只有把握住行业发展的本质,才能够找到胜利的方向,也只有看到危机中蕴藏的机会才能够把力气用在刀刃之上。

  到底PC行业的本质是什么?可能很多人会不约而同的回答:技术。笔者可以肯定的告诉你,这个答案是错误的。IBM曾经是PC技术的先驱者,他们的确拥有很强的技术实力,但是最后IBM PC因亏损严重不得不卖给了中国联想;同样,苹果是个人PC的创始者,却因为过度依赖技术,并维持高售价而导致巨亏,最后乔布斯又帮助苹果恢复了元气。

  由此,我们看到技术并非电脑行业的本质,电脑行业的本质是“伙伴感”。因为PC已经逐渐演变为我们随时随地都要使用的工具,是人类最亲密的朋友之一,所以PC企业要给消费者塑造一种“伙伴感”。我们也清楚的看到惠普PC的成功就是依靠塑造“伙伴感”。惠普通过收购康柏,从而树立其在PC领域的专业形象,同时将“惠普-康柏”组合成新的品牌,发挥协同效应。然后推出商务、娱乐、个人等价位适中的产品,从而让每个领域的消费者找到了自己的“伙伴”,从而一举成为PC行业的老大。而且惠普为了制造良好的“伙伴感”,还大力的推广“惠普金牌服务”,这为惠普PC的销售锦上添花。数据显示,2008年第三季度惠普PC市场份额达到18.4%,位居全球第一。

  再来看中国PC市场的机会。2008年国家大力支持家电下乡,也将此作为拉动内需的重要手段之一;而且国家也开始加大西部大开发和农村信息化建设,这一切都将带动中国PC的销量。把握好这个重大的机会,将有助于PC企业应对当前全球经济危机,阻止PC出货量的下降。

  无论是PC行业的本质:伙伴感,还是中国PC市场的机会都在告诉我们:2009年PC企业获胜的关键将不再是技术革新,而是为消费者提供差异化、触手可及的服务。良好的服务将有助于提升PC品牌的伙伴感,而PC在广大的农村市场普及的条件之一也更需要服务。

  2009年PC巨头们要打服务牌

  当技术革新不再是刺激PC用户消费者主要因素,当技术革新的周期变得漫长,PC企业正在面临产品同质化的严峻考验。差异化、触手可及的服务将成为PC企业制胜的关键所在,也是塑造PC品牌“伙伴感”的关键所在。

  2006年以前,消费者在购买PC的时候还会对硬件配置十分敏感,因为当时双核PC还处在刚刚发展的阶段,内存也还停留在512兆以内,而现在双核CPU、1G以上内存成为电脑的标配。而且消费者发现,每个品牌的产品无论从外观和配置上基本都差异不大,这无疑大大增加了消费者选购PC的难度。这个时候差异化的服务将成为消费者选购PC首要考虑因素,消费者可能会在同质化的商品面前选择服务更好的PC品牌,因为他们能够感受到一种亲切的“伙伴感”。

  而且面对需求日益增加的农村PC市场,农民消费者们更需要良好的,贴心的服务,也只有无微不至的服务才能够让农村消费者敢于购买PC,敢于使用PC。据笔者了解,惠普等PC品牌已经针对农村市场进行了提前布局,惠普金牌服务相关负责人表示:“到2009年,“惠普金牌服务”服务网点将进驻420个城市,网点数量超500家,覆盖所有4级城市和部分5、6级城市,专门为农村消费者服务;而且对于上门服务来说,面积是覆盖所有中国的行政版图,无论用户住在多偏僻的地方,维修人员都可以上门提供服务。”

   “伙伴感”是电脑行业的本质,服务是提升“伙伴感”的最有效方式,而且即将爆发的农村市场则更需要良好的服务来吸引农村用户购买PC。在这种市场形势之下,笔者认为2009年各大PC巨头不应再集中力量比拼技术,而应该把精力用在提供差异化服务上,从而有效的提升PC品牌带给消费者的“伙伴感”,最终提高PC出货量。
 
 
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